ثروت زایی

وبلاگی برای افزایش ثروت و درآمد شما

میزان آمادگی برای شروع یک کسب و کار
ساعت ٩:٤۳ ‎ب.ظ روز ۱۳٩٠/٧/۱٦   کلمات کلیدی: شروع تجارت ،کسب و کار

creativity.ir

شروع کسب و کار یکی از جالبترین عملکردهایی است که یک فرد می‌تواند داشته باشد. بیش از ده میلیون نفر هر ساله کسب و کاری را آغاز میکنند و در نتیجه بیش از سه میلیون کسب و کار کوچک هر ساله ایجاد میشود 
کارآفرینی مزایای متعددی دارد و در نتیجه رقابت در این حیطه نیز بسیار است. درک ابعاد این رقابت و طرح کسب و کار دقیق و کارا میتواند منجر به شروع یک کسب و کار موفق شود. آیا عملکرد شما ازین مراحل تبعیت میکند؟ سعی کنید آنچه را که دیگران انجام میدهند، بررسی کنید تا به چگونگی شروع کار پی ببرید

شروع کسب و کار یکی از جالبترین عملکردهایی است که یک فرد می‌تواند داشته باشد. بیش از ده میلیون نفر هر ساله کسب و کاری را آغاز میکنند و در نتیجه بیش از سه میلیون کسب و کار کوچک هر ساله ایجاد میشود 
کارآفرینی مزایای متعددی دارد و در نتیجه رقابت در این حیطه نیز بسیار است. درک ابعاد این رقابت و طرح کسب و کار دقیق و کارا میتواند منجر به شروع یک کسب و کار موفق شود 
آیا عملکرد شما ازین مراحل تبعیت میکند؟ 
سعی کنید آنچه را که دیگران انجام میدهند، بررسی کنید تا به چگونگی شروع کار پی ببرید 
سنجش میزان آمادگی برای شروع کسب و کار 
با وجود اینکه کارآفرینی می‌تواند منجر به موفقیتهای زیادی شود اما شما باید آماده و حاضر باشید. حتما زمانی را صرف تشخیص آمادگی خود برای شروع کسب و کار کنید 
- آیا کارآفرینی برای شما مناسب است؟ 
- آیا قادرید تشکیلات اقتصادی خود را کنترل کنید؟ 

در کسب و کار هیچ تضمین و گارانتی وجود ندارد، اما میتوانید با طرح یک نقشه مناسب و بررسی دقیق آن شانس موفقیت خود را افزایش دهید 
در ابتدا نقاط ضعف و قوت خود را به عنوان یک دارنده کسب و کار مورد ارزیابی قرار دهید. با دقت به پرسشهای زیر توجه کنید 
آیا شما تازه کار هستید؟ 
البته این به خود شما بستگی دارد که چگونه پروژه های خود را ارتقا دهید، زمان را تنظیم کنید و به جزئیات توجه داشته باشید 
با شخصیتهای متفاوت چگونه برخورد میکنید؟ 
صاحبان کسب و کار نیازمند توسعه روابط کاری با افراد زیادی از جمله مصرف کنندگان، فروشندگان، کارمندان، بانکداران و افراد حرفه ای مانند وکلا، حسلبداران و مشاوران هستند. آیا شما میتوانید با یک مشتری مصر، یک فروشنده غیر قابل اعتماد و یا یک کارمند بدخلق سر و کار داشته باشید؟ 
چگونه تصمیم گیری انجام میدهید؟ 
صاحبان کسب و کار کوچک نیازمند تصمیم گیریهای سریع و پایدار هستند
آیا دارای استقامت روحی و جسمی کافی برای شروع و راه اندازی یک کسب و کار هستید؟ 
داشتن یک کسب و کار جالب و مفید اما در عین حال طاقت فرسا است. آیا میتوانید هفت روز هفته روزی دوازده ساعت فعالیت و کار داشته باشید؟ 
چگونه برنامه ریزی و سازماندهی میکنید؟ 

تحقیقات نشان می‌دهید که طرحهای ضعیف عامل شکست در کار می‌شوند. سازماندهی موثر مالی و برنامه ریزی دقیق در تولید می‌تواند از هرگونه ورشکستگی جلوگیری کند 
آیا گامهای شما به میزان کافی مستحکم است؟ 
ایجتد یک کسب و کار ممکن است شما را از لحاظ روحی خسته کند. بیشتر صاحبان کسب و کار از قبول این همه مسئولیت سنگین به سرعت خسته و دلسرد می‌شوند. انگیزه قوی در حفظ و بقای کار به شما کمک می‌کند 
کسب و کار شما چگونه بر روابط کاری شما اثر میگذارد؟ 
اولین سالهای شروع کسب و کار ممکن است بر خانواده فشارهایی را وارد کند. این موضوع حائز اهمیت است که افراد خانواده بدانند چه انتظاری دارند و شما باید کاملا مطئن باشید که آنها در طول این زمان شما را حمایت میکنند. تا زمانیکه کسب و کار شما سود آور شود ممکن است با مشکلات مالی بسیاری مواجه شوید که چند ماه یا سال به طول انجامد. آیا شما قادرید خود را با استاندلردهای پایینتر زندگی تطبیق دهید؟ 
چند نکته 
دلایل زیادی وجود دارد که نتوانید کار خود را شروع کنید، اما برای یک فرد توانمند، مزایای امتیازات داشتن یک کسب و کار به خطرات موجود در آن می ارزد 
مدیر خود هستید 
کار سخت و طولانی مزایایی برای شما دارد و سود آن به جای آنکه نصیب شخص دیگری شود به شما میرسد 
بدست آوردن پول و رشد کاری بسیار لذت بخش است 
اقدام به کار مخاطره آمیز میتواند جذاب و نیازمند جسارت بالائی باشد 
. ایجاد یک کسب و کار همیشه منجر به یادگیری میشود 
دلایل شکست یک کسب و کار 
 چرا یک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟ 
موفقیت در کسب و کار هیچگاه بصورت خودبخودی ویا بر اساس شانس نیست و همانطور که گفته شد این موفقیت اصولا به سازمان دهی و بصیرت فرد راه انداز کسب و کار بستگی دارد و تضمینی برای آن وجود ندارد 
شروع یک کسب و کار همیشه ریسک پذیر است و شانس موفقیت اندک میباشد. بنابر گزارش اداره کسب و کارهای کوچک در آمریکا (SBA ) بیش از 50% کسب و کارهای کوچک در سالهای اول با شکست مواجه شده و 90% آنها در 5 سال اول از بین میروند 
Michael Ames در کتاب خود به نام "کنترل کسب و کار کوچک" دلایل زیر را برای شکست این نوع کسب و کارها بیان کرده است راهکار مدیریت.

عدم وجود تجربه 
 نداشتن سرمایه کافی 
 نداشتن جایگاهی مناسب 
 عدم وجود کنترل قوی 
 سرمایه گذاری بیش از اندازه در دارائیهای ثابت 
 قراردادهای اعتباری ضعیف 
 استفاده شخصی از سرمایه های تجاری 
 رشد بدون انتظار 
Gustav Berle دو دلیل دیگر در کتاب خود بنام "کسب و کار را خود بر عهده بگیرید" به این دلایل اضافه میکند 
 رقابت 
 فروش پائین 
یک عامل دیگر در خصوص شکست کسب و کار 
با بیان این موارد قصد ترساندن شما را نداریم بلکه میخواهیم شما را برای مسیر پر فراز و نشیبی که در پیش دارید آماده کنیم. ناچیز پنداشتن مشکلات شروع یک کسب و کار یکی از بزرگترین موانع کارآفرینی است. در هر صورت اگر صبور باشید و به سختی کار کنید به موفقیت دست می یابید 
یافتن یک راهنما 
هیچ گاه فکر نکنید که به تنهایی قادرید کارها را انجام دهید. یکی از بهترین روشها برای به اصطلاح عایف بنای در برابر هر گونه شکست یک راهنما است. شخصی که دارای تجربیات مرتبط با کسب و کار است، میتواند شما را در این امر راهنمایی کند